La délégation

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre vos réticences à déléguer
  • Analyser ce qui fonde votre crédibilité
  • Etablir des contrats de délégation
suivre la formation »
L’animation d’équipe suivre la formation »
La gestion des priorités suivre la formation »
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Les fiches pratiques du management

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Le management, un travail d’action

Le management est beaucoup plus un travail d’action que de réflexion. Le manager passe une partie importante de son temps à faire en sorte que « ça fonctionne », à faire avancer les choses qui n’avancent pas toutes seules (et en général, elles sont nombreuses). La fiche »

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Les activités urgentes et importantes

Il est fondamental que, malgré la spirale de l’action à laquelle le système le ramène nécessairement, le manager continue à être capable d’apprécier le degré d’urgence et d’importance de ses activités. La fiche »

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Le leadership, un pouvoir reconnu

Le leadership n’est pas un trait de personnalité inné que certains ont et que d’autres n’ont pas. C’est un ensemble de capacités que tout un chacun peut acquérir. La fiche »

L'auteur

Eric Delavallée

Eric Delavallée

Après avoir passé plus de dix ans dans le conseil en organisation et management (notamment au sein d'Entreprise & Personnel comme directeur du pôle Management), Eric Delavallée devient Directeur Général du groupe de presse Le Particulier (30 millions € de chiffre d’affaires et une centaine de salariés). A l’issue de cette expérience opérationnelle, il revient à son premier métier en fondant IM Conseil & Formation, structure spécialisée dans la transformation des organisations et le développement du management, qu’il dirige aujourd’hui. Titulaire d’un doctorat en sciences des organisations, il enseigne dans différentes institutions, notamment à l’IAE de Paris depuis plus de 15 ans, et est l’auteur de nombreux articles et de plusieurs ouvrages sur le management.