Le mot motivé se trouve aujourd’hui employé à tout bout de champ. On l’utilise même parfois pour différencier les personnes entre-elles : les motivées d’un côté, les non motivées de l’autre. Cela ne dit que la moitié des choses. La fiche »
Le manager doit faire face à six grandes catégories de situations dont les exigences sont différentes. Face à une situation donnée, le manager doit être capable d’en faire un diagnostic de manière à la catégoriser et d’en déduire les styles de management qu’il peut envisager et ceux qu’il doit proscrire. La fiche »
Le manager doit adopter un certain nombre d’attitudes qui prouvent son intérêt pour le développement de ses collaborateurs. Il fixera des objectifs de développement qui portent sur des compétences à la fois opérationnelles et comportementales. La fiche »
Au long de mon parcours managérial, il m'est arrivé une expérience peu commune : devenir le n+1 de mon n+1. Autant vous l...
Pots de fin d'années, de départ à la retraite ou de départ tout court... sont autant de moments de souffrance pour le man...
La "to do" liste peut se révéler être un formidable outil de fragilisation professionnelle !! Dans mon activité quoti...
Après avoir passé plus de dix ans dans le conseil en organisation et management (notamment au sein d'Entreprise & Personnel comme directeur du pôle Management), Eric Delavallée devient Directeur Général du groupe de presse Le Particulier (30 millions € de chiffre d’affaires et une centaine de salariés). A l’issue de cette expérience opérationnelle, il revient à son premier métier en fondant IM Conseil & Formation, structure spécialisée dans la transformation des organisations et le développement du management, qu’il dirige aujourd’hui. Titulaire d’un doctorat en sciences des organisations, il enseigne dans différentes institutions, notamment à l’IAE de Paris depuis plus de 15 ans, et est l’auteur de nombreux articles et de plusieurs ouvrages sur le management.
