La délégation

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre vos réticences à déléguer
  • Analyser ce qui fonde votre crédibilité
  • Etablir des contrats de délégation
suivre la formation »
L’animation d’équipe suivre la formation »
La gestion des priorités suivre la formation »
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Les fiches pratiques du management

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Le leadership, un pouvoir reconnu

Le leadership n’est pas un trait de personnalité inné que certains ont et que d’autres n’ont pas. C’est un ensemble de capacités que tout un chacun peut acquérir. La fiche »

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Les critères de délégation

Les activités du manager peuvent être divisées en trois grandes catégories : celles qu’il a déjà déléguées, celles qu’il ne peut pas déléguer, celles qu’il pourrait déléguer. La fiche »

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Des rôles antagonistes et paradoxaux

Les 8 rôles de management ne sont pas seulement différents ; ils sont aussi potentiellement antagonistes et, surtout, paradoxaux. La fiche »

L'auteur

Eric Delavallée

Eric Delavallée

Après avoir passé plus de dix ans dans le conseil en organisation et management (notamment au sein d'Entreprise & Personnel comme directeur du pôle Management), Eric Delavallée devient Directeur Général du groupe de presse Le Particulier (30 millions € de chiffre d’affaires et une centaine de salariés). A l’issue de cette expérience opérationnelle, il revient à son premier métier en fondant IM Conseil & Formation, structure spécialisée dans la transformation des organisations et le développement du management, qu’il dirige aujourd’hui. Titulaire d’un doctorat en sciences des organisations, il enseigne dans différentes institutions, notamment à l’IAE de Paris depuis plus de 15 ans, et est l’auteur de nombreux articles et de plusieurs ouvrages sur le management.