Saute mouton managérial
Au long de mon parcours managérial, il m'est arrivé une expérience peu commune : devenir le n+1 de mon n+1. Autant vous livrer ma conclusion d'emblée : c'est très proche de l'injonction paradoxale. Mon analyse de cette expérience emprunte jus... Lire
Pots-pourris
Pots de fin d'années, de départ à la retraite ou de départ tout court... sont autant de moments de souffrance pour le manager que je suis.
Quelle qu'en soit l'occasion, le pot dans l'entreprise c'est, pour un manager comme moi, avant tout l'occasion de souffrir. La torture commence par la rédaction du petit discours de circonstance : le genre de tâche que l'on garde d'abord pour la fin de la journée, puis, pour la fin de la semaine, enfin, pour la dernière minute. Mais bon, il f... Lire
Du bon usage de la "to do" liste
La "to do" liste peut se révéler être un formidable outil de fragilisation professionnelle !!
Dans mon activité quotidienne, j'ai eu, pendant bien longtemps, beaucoup de mal à venir à bout de ma "to do" liste du jour. Rédigée la veille au soir, j'arrivais au bureau chaque matin avec la ferme intention de la réaliser dans la journée... Lire