Le leadership, une posture

Le leadership se manifeste par une présence issue d’une posture particulière, d’une parole incarnée elle-même résultat d’une congruence entre faits et gestes, entre discours et pratiques,…

Les compétences qui renforcent le leadership du manager résident dans sa capacité à :

  • donner le sens (la direction) mais aussi du sens (la signification) pour mettre en perspective et relier les attentes de ses collaborateurs aux objectifs de l’entreprise ;
  • prendre du recul par rapport à la prégnance des situations quotidiennes et veiller à ne pas être pris dans les répétitions et les angles morts, pour que les points aveugles du système dont il est l’un des acteurs ne deviennent pas les siennes ;
  • rester ouvert sur l’extérieur et anticiper de manière à toujours avoir un « coup » d’avance par rapport aux autres ;
  • intégrer rapidement les aléas et les événements venant percuter et modifier les orientations ;
  • faire preuve de courage pour défendre les intérêts de ses collaborateurs et expliquer et porter les changements nécessaires ;
  • savoir adapter son registre managérial à chaque type de situations ;
  • animer son équipe de manière à la rendre réactive et mobile, afin de faciliter la gestion des changements permanents, aléas et bifurcations incontournables dans un univers complexe.

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